经营受困 看EBC预算新方案一招制胜

经营受困 看EBC预算新方案一招制胜

时间:2020-03-23 15:27 作者:admin 点击:
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经营计划被打乱,供应不畅,人员分散导致恢复生产困难,资金随时可能断裂,面对新冠疫情,企业的正常经营活动受到了前所未有的冲击,企业的寒冬似乎悄然而至。企业如何利用预算管理工具来度过难关?3月4日,财务解决方案事业部副总经理、企业信息化实力派专家刘文斌带来了《疫情之下,企业预算管理的挑战及应对》的线上课程直播,看预算管理如何保障企业突围!

应对经营困境 预算管理助力突围

在直播中,刘文斌表示,调整经营目标后进行资源调配,并及时传达决策以及反馈经营成果,是企业在在面临突发疫情和经营混乱的局面时最强有力的举措。在此过程中,预算发挥着企业过程管理工具的作用,能够有效地将企业战略、经营计划、经营控制、经营分析和业绩考评串联起来管理,并及时反馈执行结果,为经营决策提供依据和业绩考评,推进企业经营持续改善,确保了企业的战略执行到位。同时预算管理能对企业的业务、财务进行量化并以此来控制经营的风险,对企业的未来也发挥着不容小觑的价值。

六大业务处理能力 EBC预算管理新方案表现抢眼

随着大数据云计算的普及,在后ERP时代,企业需要一种更加广泛、高效的企业业务能力,而数字化的EBC则具有以客户为中心、智能化、数据驱动、赋能人力、提升人效等综合能力。具体落实到预算管理层面,EBC预算方案又如何帮助企业走出经营困境?刘文斌在直播中分享了EBC预算管理新方案及其六大业务处理能力,完善全面预算管理,助力企业持续成长,一招制胜。

1、业财和预算闭环的一体化:提升预算管控效果

预算以编制、控制、调整、分析的完整体系为小闭环,以业务计划、业务预算、财务预算、投资预算、控制、分析、绩效考核为大闭环,实现大小闭环管理,是企业提升预算管控效果的关键。

2、滚动预算:预算数据更贴近实际、控制分析更合理

滚动预测以其动态性的特点,可进行短周期的预算,帮助企业管理层明确当前企业的经营态势,更合理地进行决策和资源配置。

3、多版本预算:预算管理快速适应新变化、快速编制

受疫情影响,企业当前需要在已有预算数据基础上复制出新的预算版本,快速调整后得出新的预算数据,作为生产经营的最新指引,最终实现大幅提高预算编制效率,缩短预算编制周期。

4、多维度预算:预算控制更精准、分析更灵活

多维预算把预算的报表、指标从多个维度进行存储,在控制、分析时实现任意组合处理,极大提升控制和分析的精准度。

5、执行多口径分析:多范围多规则的编制和分析

不同口径的预算需要有多个口径的编制和分析,否则必然导致较大的编制的预算差异。

6、事前预警、事中控制:实现预算全过程控制的有效性

有效的管控是预算执行的关键。通过预算系统的全过程管控,企业才能从根本上改善企业的预算管理效果。

从短期价值来看,EBC预算管理新方案能够快速调整预算、帮助企业适应新环境,同时提供弹性等多方式控制,快速提升生产,并且重点关注现金流量控制,减少了经营风险。长远来看,它也支撑起了企业未来变化,全面提升了经营预测能力,为长期企业战略决策提供新能量,数字化的管理也使企业资源效能发挥最大化。

随后刘文斌在直播中分享了威高集团的预算管理案例,在实践中展现了EBC预算管理新方案的六大业务处理能力如何助力威高应对经营挑战。

疫情当下,在面对灾难性、不确定性的事件发生的过程中,企业应利用好时机,狠抓管理,推进预算系统升级,让预算管理系统成为跨越式成长的良好工具。金蝶也将与您携手,不断完善全面预算的风险管控机制,帮助企业度过经营寒冬。

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责任编辑:kj005

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